Assessment center merupakan salah satu prosedur yang bisa diikuti oleh pesertanya untuk menemukan potensi dan kelemahan yang dipunyai. Dengan proses pengukuran tersebut akan bisa menggambarkan mengenai pesertanya yang masuk ke kriteria yang dibutuhkan oleh perusahaan atau tidak. Proses tersebut merupakan teknik psikologi yang menggunakan pengukuran dari hal yang berhubungan dengan pekerjaan, interview, dan juga mengamati perilaku dari pesertanya.
Proses tersebut mempunyai berbagai manfaat yang bisa didapatkan. Sehingga dengan melakukan pengukuran dengan langkah penentuan yang tepat akan bisa memberikan output yang optimal. Pengukuran tersebut akan bisa bermanfaat terutama untuk perusahaan, oleh karena itulah perusahaan perlu untuk melakukan penilaian yang diberikan bagi karyawan maupun calon karyawan yang akan diterima di perusahaan tersebut. Keunggulan mengapa perusahaan bisa melakukan penilaian tersebut adalah untuk:
- Perusahaan dapat memberikan identifikasi yang tepat mengenai kekuatan dan kelemahan yang dipunyai oleh peserta assessment tersebut. Sehingga hal tersebut akan bisa untuk menentukan penempatan karyawan yang tepat.
- Perusahaan juga dapat untuk melakukan pemetaan dengan lebih mudah dari kompetensi yang sudah dipunyai. Pemetaan pengembangan tersebut bisa disesuaikan dengan program pelatihan yang akan diadakan.
- Terakhir adalah dapat untuk membuat rencana pengembangan SDM yang lebih optimal dan sesuai dengan kebutuhan karyawan dengan melihat hasil penilaian yang telah dilakukan. Hal tersebut juga bisa menjadi data untuk membuat keputusan penempatan, promosi, maupun transfer kerja yang akan dilakukan oleh perusahaan.
Karena mempunyai fungsi yang sangat penting untuk perusahaan, maka penting sekali untuk melakukan penilaian pada karyawan dan juga calon karyawan. Untuk melakukan pengukuran tersebut bisa dengan menggunakan lembaga assessment center yang mempunyai metode yang tetap dan efektif untuk memberikan hasil penilaian sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Bagi yang akan memilih lembaga tersebut bisa memperhatikan hal berikut ini sehingga mendapatkan hasil yang optimal:
- Pertama tentunya bisa dengan memilih lembaga pelatihan yang mempunyai track record yang bagus. Pastikan memilih lembaga yang mempunyai banyak pengalaman untuk melakukan penilaian tersebut. Hal tersebut juga dibuktikan dengan banyaknya perusahaan atau organisasi yang menggunakan jasanya untuk melakukan penilaian yang dibutuhkan oleh perusahaan.
- Pertimbangan lainnya adalah dengan memilih tempat yang bisa untuk memberikan gambaran potensi dan kekurangan kompetensi yang dipunyai oleh anggota atau karyawan. Sehingga hal tersebut akan memudahkan untuk memetakan hasil tersebut untuk kemajuan perusahaan.
- Bisa memilih lembaga yang menggunakan metode yang bisa memberikan hasil akurat dengan memperhatikan banyak hal.
- Terakhir bisa memilih hasil pengukuran yang berkelanjutan untuk menentukan pelatihan yang tepat.
Berbagai pertimbangan tersebut bisa menjadi hal yang diperhatikan, termasuk alasan untuk memilih lembaga Prasmul-ELI untuk mengadakan penilaian kompetensi yang dibutuhkan perusahaan. Prasmul-ELI mempunyai layanan assessment yang tidak hanya bisa digunakan oleh perusahaan untuk mengukur penilaian kemampuan karyawannya, tetapi juga bisa dimanfaatkan bagi individu yang ingin mengetahui potensi dan ketertarikan yang dipunyai untuk mengambil pilihan selanjutnya.
Prasmul-ELI tidak hanya bisa dimanfaatkan sebagai assessment center terbaik yang bisa memberikan metode dan penilaian untuk pengembangan SDM di perusahaan. Tetapi dari hasil penilaian tersebut juga akan bisa digunakan untuk menentukan berbagai pelatihan yang bisa digunakan untuk meningkatkan kompetensi sesuai kebutuhan karyawan. Prasmul-ELI mempunyai berbagai pelatihan yang cocok digunakan untuk hal tersebut dengan cakupan pembelajaran yang lengkap dan metode efektif. Sehingga setelah mendapatkan hasil penilaian bisa untuk merencanakan pelatihan kerja yang cocok untuk karyawan agar bisa meningkatkan SDM yang dipunyai perusahaan.